DPP : construire la confiance sans laisser les entreprises au bord du chemin
À l’occasion de l’ISO Annual Meeting 2026 , Thierry PHILIPPOT a porté la voix de la filière des électrotechnologies lors d’une table ronde consacrée au Digital Product Passport (DPP) et aux conditions de son déploiement à l’échelle internationale.
Son message : le DPP représente une évolution importante pour l’accès aux informations sur les produits, mais sa réussite suppose une mise en œuvre progressive, pragmatique et adaptée à la réalité des entreprises et des marchés BtoB ou BtoC.
Une PME ne dispose pas des mêmes ressources qu’un grand groupe pour intégrer de nouvelles exigences numériques. Le déploiement du DPP doit donc permettre à tous les acteurs de la chaîne de valeur de participer.
Les besoins doivent également être définis secteur par secteur et produit par produit : toutes les informations ne sont pas pertinentes dans toutes les situations.
Enfin, il ne s’agit pas de tout réinventer. Les travaux doivent s’appuyer sur les normes et solutions existantes, assurer l’intégrité des données et garantir un lien fiable entre le produit physique et son passeport numérique.
Dans des chaînes de valeur mondialisées, l’enjeu dépasse largement l’Europe : interopérabilité, standards internationaux et confiance seront déterminants pour éviter la multiplication de systèmes incompatibles et faire du DPP un véritable outil au service des entreprises, des autorités, des utilisateurs et des consommateurs.
Une illustration très concrète du rôle stratégique de la normalisation internationale pour accompagner les transitions numérique et environnementale.



